« Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès. »
Nelson Mandella« Mon succès dépend de moi! »
Michel A. Di IorioLes COULIS de SAGESSE
C’est quoi l’affaire?
Une réflexion signée Michel A. Di Iorio
Ceux qui transigent directement avec le public ou les payeurs ont l’habitude d’entendre des commentaires comme « … c’est donc bien cher! », quand ce n’est pas carrément « … c’est du vrai vol, ça! », et croyez-moi quand je dis que je reste poli. Ces plaintes sont souvent entremêlées de jurons, d’insinuations mesquines et dites sur un ton méprisant, quand ce n’est pas résolument menaçant. Certains s’habituent à l’indignation du payeur, mais il y en a qui, lorsque confrontés à la rogne du client, n’ont d’autre défense que de baisser les yeux…
Le client est en droit de se demander « … c’est quoi l’affaire? » s’il juge qu’elle est irrégulière, trop chère ou abusive. Nous le faisons tous, n’est-ce pas? Pour certains, l’aubaine découle d’une stratégie de marketing soigneusement étudiée, d’autres moins, pour écouler une marchandise en fin de vie utile comme ramasse-poussières. La liquidation de cet inventaire désuet permet au commerçant d’y substituer une marchandise plus en demande, selon la saison et les opportunités, et c’est tout à fait normal; ce sont les affaires. Personne ne se lance en affaires pour faire du bénévolat, n’est-ce pas?
Il y a une abondance de motifs pour justifier l’aubaine qu’on vous présente sur un plateau de plastique; vente à rabais du gérant, vente de liquidation, fin de ligne, fin de saison, caprice du président, et j’en passe. On se demande parfois comment ça se fait qu’un commerçant réussisse à vendre pour si peu quand d’autres n’y arrivent pas. Même s’ils utilisent les mêmes fournisseurs, les écarts de prix sont souvent difficiles à justifier. On a l’impression qu’il y en a qui en profitent…
Je sais que je ne vous apprends rien en vous confiant que personne n’échange quatre trente sous pour une piastre; c’est la nature des affaires. Ce qu’on ne crie pas sur les toits est qu’il y a toujours un motif inavoué sous l’étiquette, bien que ce dernier peut varier autant que la météo. Les aubaines existent pour renflouer les coffres du commerçant, que ce soit par le truchement de l’écoulement d’un surplus de marchandise, ou en se servant de ces produits (parfois désuets, de qualité seconde ou invendus) comme offre promotionnelle pour attirer la clientèle, et c’est parfaitement normal de le faire dans le contexte des affaires courantes.
Mais, au risque de déplaire à certains commerçants, les aubaines offertes aux clients, peu importe le niveau de distribution, découlent parfois d’économies réalisées à l’utilisation d’une main d’œuvre à rabais, et ce n’est pas correct. Je préconise qu’à compétences égales, on doit verser des salaires égaux, sans égard au sexe, à l’ethnie, à l’âge ou à l’origine géographique du travailleur. Le temps est révolu où les importateurs, les manufacturiers et les commerçants pouvaient s’enrichir à l’insu des employés subalternes, malgré qu’il en reste toujours, et c’est grossièrement injuste, selon moi.
Tout le monde qui vit dans notre société occidentale jouit du même droit de bien manger, de se vêtir et se loger convenablement même si certains employeurs, agences sociales et couches de la société (classes sociales) sont d’avis contraire. Nous ne vivons pas dans une société d’élite, et la réalité pour chacun est que le Diner Kraft™ coûte le même prix à tout le monde. En tenant compte de cette réalité, il est totalement normal de vouloir changer de menu de temps à autre pour se donner l’impression qu’il y a mieux dans la vie qu’une boîte de macaroni au fromage!
Employeurs, entrepreneurs et travailleurs autonomes
Aux employeurs, aux entrepreneurs et aux travailleurs autonomes je dis ceci : ne faites pas la sottise de baisser vos prix au préjudice d’un employé, d’un artisan ou d’un étudiant. Ce ne sont pas des citoyens de deuxième classe, et ils ont les mêmes responsabilités dans la société que vous et moi en termes d’être, d’agir et de pourvoir aux besoins de survie et de l’épanouissement de leurs unités familiaux respectifs en bon père de famille. Ils ont le droit, eux aussi, d’aspirer à mieux, alors je vous encourage à en tenir compte lorsque vient le moment d’accorder un taux horaire, ou une augmentation de salaire. Les histoires d’augmenter les gens d’un pour cent ou d’un pour cent et demi… c’est quoi l’affaire? C’est rire du monde qui œuvre à sueur de front afin que l’employeur ne ferme pas ses portes!
Clients
Aux clients, sachez qu’il est normal que vous trouviez parfois les prix exorbitants, car il y a encore des iniquités dans le réseau de distribution. Je suis d’avis qu’il faut les adresser si l’on veut améliorer le sort des générations à venir. Il faut éduquer notre monde sur les réalités et les limites de l’économie, réelles ou sociales, afin qu’ils comprennent comment ça marche, et pourquoi il y a autant de ventes au rabais pour les uns, mais pas pour les autres. Il faut les éduquer afin qu’ils comprennent la véritable valeur des choses, en passant par la main-d’œuvre et les fluctuations de prix à la consommation. Il faut vulgariser le tout afin d’éduquer les masses à faire de bons choix dans la vie comme à l’épicerie.
C’est en ce faisant qu’ils arriveront peut-être un jour à comprendre pourquoi « … c’est donc bien cher! »
La balle est maintenant dans votre camp…
Michel A. Di Iorio, fondateur de LA COULISSE
Sources et références
- Entrevue de Geneviève Young avec le fondateur de LA COULISSE
- Outils Web
- Sources et guides
- Besoin d’un site Web? On s’occupe de tout…
- Guide pour travailleurs autonomes
- Vidéos-clips
- Le fil conducteur…
- Les idées audacieuses…
- Lexique des médias sociaux
- Critères de soumission d’articles à LA COULISSE
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N.B. L’utilisation du genre masculin a été adoptée afin de faciliter la lecture et n’a aucune intention discriminatoire.
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